Expert sourcing Chine : mon parcours de l’e-commerce à la production industrielle
Pourquoi un expert terrain change tout
Je suis Nicolas, fondateur d’Easybuyrpc. J’aide les entreprises européennes à concevoir, industrialiser et produire en Chine avec méthode, rigueur et transparence. Un expert sourcing Chine sécurise les usines, verrouille les prototypes et pilote l’exécution pour garantir une production conforme.
J’accompagne aussi les PME et les marques e-commerce qui veulent passer d’Alibaba à une vraie stratégie industrielle.
Tout a commencé en France, quand je gérais ma boutique en ligne Shopinnov. Chaque semaine, des dizaines de produits arrivaient de Chine. C’est là que j’ai compris une vérité simple : la qualité dépend de la proximité avec ceux qui fabriquent.
En 2015, j’ai tout quitté pour m’installer en Chine. Sans client. Sans réseau. Une seule idée : aller comprendre les usines de l’intérieur. J’ai fondé Easybuyrpc à Hong Kong pour aider les entreprises à produire à la source, loin des vitrines Alibaba.
Pourquoi le terrain fait la différence
Être sur place change tout : audits réels, validations, prototypes fiables, contrôle continu. On voit les limites techniques, on ajuste, on corrige. Résultat : production maîtrisée, délais tenus, zéro surprise.
Ce que j’apporte aux entreprises
- Visites d’usines et audits complets.
- Prototypage et pré-séries documentées.
- Packaging, marquages, notices multilingues.
- Inspection finale, conformité normes CE / UKCA, préparation Amazon FBA.
Ma méthode en 5 étapes
- Cadrage : contraintes, budgets, délais.
- Recherche et tri des fabricants.
- Prototype / PPAP.
- Pré-série et industrialisation.
- Série et inspection finale.
Depuis plus de 10 ans, j’interviens comme expert sourcing Chine aux côtés d’entreprises qui veulent produire en Chine sans subir les erreurs classiques liées à la distance et au manque de contrôle. Mon rôle est de sécuriser les décisions en amont, avant qu’elles ne deviennent coûteuses : usines réellement capables, process industriels fiables et exécution conforme aux attentes.
Sur le terrain, je constate toujours les mêmes dérives lorsque le sourcing est mal encadré : fournisseurs inadaptés aux volumes réels, prototypes mal maîtrisés, coûts cachés découverts trop tard, délais non tenus. Chaque projet que j’accompagne est analysé à partir de contraintes concrètes observées en usine, pas sur la base de promesses commerciales ou de catalogues en ligne.
Cette méthode permet aux entreprises B2B de reprendre le contrôle sur toute la chaîne : investissements sécurisés, fournisseurs fiabilisés, production pilotée avec une visibilité totale avant tout paiement. Les décisions sont factuelles, documentées, et prises avec une compréhension claire des capacités industrielles réelles.
Apporter de la structure, du contrôle et une méthode claire, c’est ce qui fait la différence entre un projet maîtrisé et une production menée à l’aveugle. Ce cadre évite les ajustements permanents, les négociations de crise et les compromis subis une fois la production lancée.
Le sourcing en Chine devient simple lorsqu’il est structuré, documenté et piloté directement sur le terrain, avec des points de validation clairs à chaque étape. C’est exactement l’approche que j’applique aujourd’hui avec Easybuyrpc, pour des projets durables, maîtrisés et exploitables dans le temps.